Ожидаемые результаты работы операционного директора

Cкачайте бесплатно
Загрузить документ
Отправляя данную форму, я даю согласие на
обработку моих персональных данных согласно
политике конфиденциальности
На старте бизнеса собственник активно участвует со всех процессах работы компании и является главным драйвером ее развития.

Однако чем больше растет предприятие, тем меньше собственник способен контролировать работу подразделений.

Являясь от природы плохим управленцем, владелец бизнеса должен как можно раньше взрастить операционного директора — и далее заниматься исключительно стратегическими задачами.

Представляем документ, который поможет вам найти идеального операционного директора, способного взять на себя функцию управления и доводить реализацию бизнес-целей до конца.

«Собственник бизнеса — это единственный человек в компании, который предоставлен самому себе. Насколько он сам себя дисциплинировал, настолько эффективно работает и бизнес. При этом настроение собственника постоянно меняется — а бизнес от этого страдает. Поэтому очень важно взрастить сильного операционного директора и выстроить качественную функцию управления в компании»

Кирилл Куницкий, основатель Школы системного бизнеса «Бизнес-Конструктор».

Отдайте документ операционному директору — и наблюдайте, как растет эффективность работы компании