для предпринимателей

ИНСТРУМЕНТЫ РЕАЛИЗАЦИИ
СТРАТЕГИИ РОСТА БИЗНЕСА

Постройте бизнес, который приносит доход в любых условиях

17:00
Online
Инструменты реализации стратегии роста бизнеса

Это проверенные инструменты и готовый план действий для собственников, которые хотят сделать рывок в бизнесе. Только практичные инструкции, актуальные в текущих условиях рынков. Вы узнаете, как в короткие сроки усилить маркетинг и продажи, мотивировать команду и достигать результатов.

Успешная компания — это не случайная удача. Это продуманная стратегия и системная реализация.

Программа
1
Бренд-маркетинг
Ключевые метрики управления брендом и измерение силы бренда
Точки создания знания и методы быстрого развития лояльности целевой аудитории
Методы исследования рынка
Фокус-группы и глубинные интервью
Способы изучения конкурентов
Виды конкурентной стратегии
Онлайн- и офлайн-инструменты развития бренда
2
Performance-маркетинг
Типы воронок привлечения клиентов: inbound и outbound.
Инструменты лидогенерации.
Построение конверсионных Интернет-воронок
Контент-маркетинг и лид-магниты
Ключевые метрики в Интернет-маркетинге (CPM, CTR, CPL, CPO, AOV) Юнит-экономика в управлении продажами
Принципы управления отделом продаж
Низкобюджетное внедрение CRM-системы и воронки продаж
Опережающие показатели в управлении продажами
Моделирование финансового результата компании на основании показателей маркетинга и продаж
3
Организационная эффективность
Типы воронок привлечения клиентов: inbound и outbound.
Эволюция организационной структуры
Бизнес-процессы и их внедрение
Автоматизация бизнес-процессов
Регламентация ожидаемых результатов сотрудников
Ключевые показатели эффективности центров ответственности
Принципы делегирования
Роль операционного директора
Взаимодействие CFO, CMO, COO и HRD
4
Инструменты построения сильной команды
Роль HR на различных этапах развития компании
Функция рекрутинга
Система вводной адаптации персонала
Обратная связь в управлении
Мотивация персонала
Главные показатели эффективности HR-менеджера
Как быстро прощаться с неэффективными сотрудниками
Шаги по формированию сильной корпоративной культуры
5
Система управления финансами
Логика чтения управленческих отчетов (PL, CF, BS) и принятия на их основе управленческих решений
Финансовое планирование и бюджетирование
Автоматизация управленческого учета
Правила взаимодействия CEO и финансового директора
Капитализация бизнеса и управление стоимостью компании
6
Личная эффективность собственника бизнеса
Главные принципы управления личной эффективностью
Тайм-менеджмент собственника бизнеса
Управление личной энергетикой
Основы управления личными финансами
Лидерство и достижение личных целей в бизнесе

Бонусный курс для участников

Пошаговый онлайн-курс по внедрению эффективной системы мотивации персонала

Вы получите:

  • Инструменты нематериальной мотивации
  • Чек-лист проведения индивидуальных бесед
  • Умение выявлять мотивацию на стадии собеседования
  • Принципы формирования заработных плат с привязкой в KPI
  • Рекомендации по работе с молодым поколением

Мастер-класс ведет

Кирилл Куницкий

Кирилл Куницкий — основатель международной
образовательно-консалтинговой компании «Бизнес-Конструктор»,
собственник с 18-летним опытом управления компаниями в сфере
логистики, туризма, поставок промышленного оборудования,
розничной торговли и IT.

Визитная карточка Кирилла — собственные уникальные технологии
ведения бизнеса, которые работают не только в его компаниях, но
и успешно внедрены более, чем в 25.000 предприятий участников его
программ.

KK
Online
4 июня
Полная стоимость:ошибка
Стоимость со скидкой:ошибка

при оплате до ошибка

До вебинара осталось:
Регистрация

Имя и фамилия

Телефон

E-mail

Нажимая кнопку «Регистрация», я даю согласие на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности. Политика возврата
Приходите к нам в гости: Киев, Крутой спуск 7, БЦ «Рубин»
Или напишите нам письмо: sales_ua@bizconstructor.com